為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動,構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,根據(jù)城控集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和安排,經(jīng)研究決定在公司內(nèi)開展“企業(yè)文化建設(shè)大討論”活動。具體方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立企業(yè)文化建設(shè)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:張穎 趙國盈
副組長:黃棚蘭 孫紅衛(wèi)
成員:王恬、姚益華、盛強(qiáng)、龐津晶、于其通
曹問峰、馬偉、尚慶波、段勇、湯軍
周鵬、何杰
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的組織、協(xié)調(diào)和各項(xiàng)具體工作。
二、工作目標(biāo)
1、通過開展大討論活動,挖掘公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,提煉被職工認(rèn)可、社會認(rèn)知的公司企業(yè)文化理念。
2、通過開展學(xué)習(xí)宣傳,營造氛圍,弘揚(yáng)正氣,鼓舞士氣,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力。
3、通過活動,引導(dǎo)職工積極踐行企業(yè)核心價值觀,提升工作能力,培育愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。
三、重點(diǎn)工作
企業(yè)文化建設(shè)大討論活動安排在8-12月進(jìn)行。
1、動員部署。在集團(tuán)開展部署活動后進(jìn)行再部署,再動員,確保員工全面領(lǐng)會企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟和具體要求等。(8月下旬)
2、組織學(xué)習(xí)。采取多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列重要講話精神和企業(yè)文化相關(guān)書目、十八大以來黨中央、省委、市委關(guān)于企業(yè)精神文明建設(shè)的論述、學(xué)習(xí)孫建年董事長在2017年重點(diǎn)工作推進(jìn)會和上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會上的講話精神等。(8月-9月)
3、各支部開展以企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)議題討論活動,引導(dǎo)員工對企業(yè)文化建設(shè)的思考,總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的積極元素。(9月-10月)
3、組織征求意見活動。在學(xué)習(xí)討論基礎(chǔ)上,向公司職工征求對企業(yè)文化理念(企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)愿景等)的方案意見,提煉公司企業(yè)文化理念的要素。(9月-10月)
4、編制公司員工手冊。整合員工關(guān)于企業(yè)文化理念的意見和建議,完成公司員工手冊的編制與完善工作。(9月-12月)
5、總結(jié)階段。對公司開展的企業(yè)文化大討論活動進(jìn)行總結(jié),做好資料的整合匯總存檔工作。(11-12月)
四、有關(guān)要求
開展企業(yè)文化大討論活動是推動公司企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措。各支部、各部門要高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,力求實(shí)效。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各支部、各部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真組織,切實(shí)把大討論作為營造氛圍、擴(kuò)大影響的過程,作為統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的過程,作為自我教育、自我提高的過程,作為凝聚力量、形成合力的過程,努力提煉出符合實(shí)際的核心理念為主的企業(yè)文化理念體系,以此指導(dǎo)實(shí)踐、規(guī)范行為、提供動力。
2、精心組織,形式多樣。各支部根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的要求,制定方案,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),結(jié)合實(shí)際,調(diào)動員工參與熱情,保證討論效果。
3、統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。要正確處理大討論與中心工作的關(guān)系,把大討論工作與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,根據(jù)工作實(shí)際科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)和討論活動,以大討論促進(jìn)各項(xiàng)工作、特別是企業(yè)改革發(fā)展的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)開展大討論活動和正常工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。
附件:企業(yè)文化建設(shè)大討論參考提綱
企業(yè)文化建設(shè)大討論參考提綱
1、什么是企業(yè)文化?
2、企業(yè)文化理念包含哪些要素?
3、企業(yè)文化在運(yùn)營管理中的作用體現(xiàn)在什么地方?
4、你對企業(yè)有什么愿景?
5、你認(rèn)為公司的發(fā)展愿景是什么?
6、你認(rèn)為公司的企業(yè)精神是什么?你認(rèn)為公司應(yīng)該有什么企業(yè)精神?
7、公司文化的特色是什么?
8、公司企業(yè)文化理念應(yīng)該包括哪些要素?
9、面對新形勢和新戰(zhàn)略的要求,公司企業(yè)文化需要增加哪些元素?
10、企業(yè)文化對你有什么影響?