5月21日下午，潔源環(huán)境公司組織召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人匯報交流了本部門2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下一步工作打算，公司分管領(lǐng)導(dǎo)通報了2023年及2024年一季度公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對下一階段財務(wù)工作進(jìn)行了總體部署。

  公司主要負(fù)責(zé)人對會議進(jìn)行了總結(jié)，他指出，各部門要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的分析，總結(jié)成績、查擺不足，以降本增效為導(dǎo)向，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)責(zé)任意識。各部門要將節(jié)能降耗、降本增效的責(zé)任，層層傳導(dǎo)、壓緊壓實(shí)，牢固樹立全員節(jié)約意識，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，全方位推進(jìn)降本增效工作。二是要挖掘經(jīng)營潛能。統(tǒng)籌抓好三座污水處理廠的運(yùn)行管理，在守好水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放底線的基礎(chǔ)上，深挖運(yùn)行潛能，探索降低能耗的新途徑、新方法；持續(xù)推進(jìn)行政辦公的精細(xì)化管理，強(qiáng)化財務(wù)成本控制，努力實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。三是要強(qiáng)化業(yè)財聯(lián)動。做好與財政部門的對接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門協(xié)同力度，及時清理應(yīng)收賬款，加速資金回籠。四是做好市場調(diào)研。加強(qiáng)市場調(diào)研和考察，積極尋找合適的項(xiàng)目，拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。同時，加大自主研發(fā)能力，強(qiáng)化科研隊(duì)伍建設(shè)，圍繞降本增效和成本控制，加強(qiáng)與高校的聯(lián)動合作，落地和轉(zhuǎn)化一批能為公司帶來實(shí)效的科研項(xiàng)目。